Cocktailrecepten, sterke drank en lokale bars

NIEUWE VIDEO: Vrouwelijke boeren financieren voor een minder hongerige wereld

NIEUWE VIDEO: Vrouwelijke boeren financieren voor een minder hongerige wereld



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

  1. Huis
  2. koken

18 augustus 2014

Door

Voedseltank

Meer investeringen in vrouwelijke boeren zullen helpen om honger en armoede te verminderen en zullen leiden tot meer sociale rechtvaardigheid en empowerment van meisjes en vrouwen. Bekijk een nieuwe video die is vrijgegeven door het Global Forum on Agricultural Research (GFAR) en Food Tank.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, input en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En het is waarschijnlijker dat vrouwen hun inkomen opnieuw in hun gezin investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

Wat minder bekend is, is hoe de ontwikkelingsgemeenschap vrouwen effectief kan helpen om de beperkingen en barrières waarmee ze in de landbouw worden geconfronteerd, te overwinnen, zodat ze ten volle kunnen profiteren van de landbouwgroei. In wezen weten we dat we vrouwen sterker moeten maken als we honger willen beëindigen, maar we weten niet altijd hoe we dat het beste kunnen doen.

Het is dan ook hoog tijd dat, aangezien de wereldwijde inzet voor empowerment van vrouwen sterk is, de roep om betere gegevens, monitoring en evaluatie in ontwikkeling ook zo is. Tools zoals de Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI), ontwikkeld door het Amerikaanse Agentschap voor Internationale Ontwikkeling (USAid), het International Food Policy Research Institute en het Oxford Poverty and Human Development Initiative, helpen bij het opbouwen van de wetenschappelijke basis voor wat werkt, empowerment een tastbaar, meetbaar concept maken waar we naartoe kunnen werken.

Bij Feed the Future nemen we de verschillende behoeften, zorgen, interesses en rollen van mannen en vrouwen op in strategieën en interventies in alle stadia van onze activiteiten. Voordat we een nieuw project starten, voeren we een genderanalyse uit om inzicht te krijgen in de rollen, middelen en beslissingsbevoegdheid van vrouwen en mannen, met name met betrekking tot landbouw. Dit helpt ons om genderkloven en -beperkingen te identificeren, samen met mogelijke manieren om die verschillen te verkleinen. Een goede genderanalyse, in een vroeg stadium uitgevoerd, is de sleutel tot het ontwerpen en uitvoeren van projecten waaraan vrouwen willen en kunnen deelnemen.

De WEAI meet de empowerment, keuzevrijheid en inclusie van vrouwen in de landbouwsector, met name ten opzichte van mannen in hun huishoudens. Dit zorgt voor een beter begrip van de genderdynamiek binnen huishoudens en gemeenschappen. Het helpt ons ook inzicht te krijgen in gebieden waarin mannen en vrouwen in verschillende regio's machteloos zijn, zodat we ons beleid en de programmering daar kunnen richten.

Wanneer we dieper ingaan op de resultaten van individuele landen, zien we dat de beperkingen per cultuur en context verschillen. WEAI-bevindingen laten zien dat in Bangladesh een gebrek aan toegang tot groepslidmaatschap en spreken in het openbaar de empowerment van vrouwen belemmert en dat Bengalese vrouwen worden beperkt in hun controle over het gebruik van inkomen. Over de hele wereld is in Honduras controle over het inkomen ook een belangrijke oorzaak van de machteloosheid van vrouwen, maar de grootste belemmering voor Hondurese vrouwen is het gebrek aan toegang tot productieve middelen zoals krediet. In Kenia lijden vrouwen onder hetzelfde gebrek aan toegang tot leningen, maar worden ze ook gehinderd door een zeer zware werkdruk en controle over het inkomen.

In veel opzichten zijn de baseline-onderzoeken nog maar het begin. Er is onvoldoende bewijs voor de empowerment van vrouwen in de landbouw, dus het nauwkeurig en vaak meten van de impact van ons werk stelt ons in staat te weten of onze programma's het beoogde effect hebben. We weten dat het aanpakken van empowerment op een bepaald gebied van het leven van een vrouw de machteloosheid op andere gebieden kan verergeren, maar zelfs als we de juiste koers volgen, ontdekken we nieuwe uitdagingen. Die catalogiseren, op basis daarvan zinvolle begeleiding ontwikkelen en die lessen met de wereld delen, is wat alle organisaties die het potentieel van vrouwen erkennen, zouden moeten doen. We weten echter uit de eerste hand dat dat een uitdaging op zich is.

Toen we voor het eerst met Feed the Future begonnen en de gegevens van onze eerste implementatiejaren binnenkwamen, realiseerden we ons dat onze programma's niet zoveel vrouwen bereikten als we wilden. Zelfs degenen in de programma's die meer vrouwen bereikten, ontdekten we een andere uitdaging: weinig vrouwen nemen deel aan leidinggevende posities in de landbouw en hoger in waardeketens, zoals in verwerking en marketing. We moesten onze veronderstellingen herzien en een gezamenlijke inspanning leveren om vrouwen te bereiken en sterker te maken, en onze partners aanmoedigen om hetzelfde te doen. We moesten ook nadenken over hoe we vrouwen in staat kunnen stellen beter deel te nemen aan markten en het leiderschap van vrouwen in de landbouw te bevorderen.

De wereld heeft nog steeds onafgemaakte zaken als het gaat om het bevorderen van gendergelijkheid en empowerment van vrouwen. Maar als we veel van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling willen bereiken - en binnenkort ook de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling - moeten we doorgaan van een verbintenis tot gendergelijkheid naar actie. Er is een gebrek aan robuust bewijs over hoe dit te doen, dus we moeten delen wat werkt, maar ook wat niet. Beide hebben iets waardevols toe te voegen aan onze inspanningen om vrouwen effectief te empoweren. Alles wat minder zou zijn, zou de boeren en zakenvrouwen die we allemaal proberen te bereiken, in de steek laten, de mensen die een einde kunnen maken aan de wereldwijde honger.

Tjada McKenna is assistent van de administrateur van het USAid Bureau for Food Security en plaatsvervangend coördinator ontwikkeling voor Feed the Future. Volg @Tjada op Twitter.

Food for Thought is een maandelijkse serie met ideeën over het bereiken van het doel van nulhonger van leiders in de private, publieke en liefdadigheidssector.

Word lid van de gemeenschap van wereldwijde ontwikkelingsprofessionals en experts. Word lid van de AVG om meer van dit soort verhalen rechtstreeks in je inbox te krijgen.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, inputs en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En het is waarschijnlijker dat vrouwen hun inkomen opnieuw in hun gezin investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

Wat minder bekend is, is hoe de ontwikkelingsgemeenschap vrouwen effectief kan helpen om de beperkingen en barrières waarmee ze in de landbouw worden geconfronteerd, te overwinnen, zodat ze ten volle kunnen profiteren van de landbouwgroei. In wezen weten we dat we vrouwen sterker moeten maken als we honger willen beëindigen, maar we weten niet altijd hoe we dat het beste kunnen doen.

Het is dan ook hoog tijd dat, aangezien de wereldwijde inzet voor empowerment van vrouwen sterk is, de roep om betere gegevens, monitoring en evaluatie in ontwikkeling ook zo is. Instrumenten zoals de Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI), ontwikkeld door het Amerikaanse Agentschap voor Internationale Ontwikkeling (USAid), het International Food Policy Research Institute en het Oxford Poverty and Human Development Initiative, helpen bij het opbouwen van de wetenschappelijke basis voor wat werkt, empowerment een tastbaar, meetbaar concept maken waar we naartoe kunnen werken.

Bij Feed the Future nemen we de verschillende behoeften, zorgen, interesses en rollen van mannen en vrouwen op in strategieën en interventies in alle stadia van onze activiteiten. Voordat we een nieuw project starten, voeren we een genderanalyse uit om inzicht te krijgen in de rollen, middelen en beslissingsbevoegdheid van vrouwen en mannen, met name met betrekking tot landbouw. Dit helpt ons om genderkloven en -beperkingen te identificeren, samen met mogelijke manieren om die verschillen te verkleinen. Een goede genderanalyse, in een vroeg stadium uitgevoerd, is de sleutel tot het ontwerpen en uitvoeren van projecten waaraan vrouwen willen en kunnen deelnemen.

De WEAI meet de empowerment, keuzevrijheid en inclusie van vrouwen in de landbouwsector, met name ten opzichte van mannen in hun huishoudens. Dit zorgt voor een beter begrip van de genderdynamiek binnen huishoudens en gemeenschappen. Het helpt ons ook inzicht te krijgen in gebieden waar mannen en vrouwen in verschillende regio's machteloos zijn, zodat we ons beleid en programma daar kunnen richten.

Wanneer we dieper ingaan op de resultaten van individuele landen, zien we dat de beperkingen per cultuur en context verschillen. WEAI-bevindingen laten zien dat in Bangladesh een gebrek aan toegang tot groepslidmaatschap en spreken in het openbaar de empowerment van vrouwen belemmert en dat Bengalese vrouwen worden beperkt in hun controle over het gebruik van inkomen. Over de hele wereld is in Honduras controle over het inkomen ook een belangrijke oorzaak van de machteloosheid van vrouwen, maar de grootste belemmering voor Hondurese vrouwen is het gebrek aan toegang tot productieve middelen zoals krediet. In Kenia lijden vrouwen onder hetzelfde gebrek aan toegang tot leningen, maar worden ze ook gehinderd door een zeer hoge werkdruk en controle over het inkomen.

In veel opzichten zijn de baseline-onderzoeken nog maar het begin. Er is onvoldoende bewijs voor de empowerment van vrouwen in de landbouw, dus het nauwkeurig en vaak meten van de impact van ons werk stelt ons in staat te weten of onze programma's het beoogde effect hebben. We weten dat het aanpakken van empowerment op een bepaald gebied van het leven van een vrouw de machteloosheid op andere gebieden kan verergeren, maar zelfs als we de juiste koers volgen, ontdekken we nieuwe uitdagingen. Die catalogiseren, op basis daarvan zinvolle begeleiding ontwikkelen en die lessen met de wereld delen, is wat alle organisaties die het potentieel van vrouwen erkennen, zouden moeten doen. We weten echter uit de eerste hand dat dat een uitdaging op zich is.

Toen we voor het eerst met Feed the Future begonnen en de gegevens van onze eerste implementatiejaren binnenkwamen, realiseerden we ons dat onze programma's niet zoveel vrouwen bereikten als we wilden. Zelfs degenen in de programma's die meer vrouwen bereikten, ontdekten we een andere uitdaging: weinig vrouwen nemen deel aan leidinggevende posities in de landbouw en hoger in waardeketens, zoals in verwerking en marketing. We moesten onze veronderstellingen herzien en een gezamenlijke inspanning leveren om vrouwen te bereiken en sterker te maken, en onze partners aanmoedigen om hetzelfde te doen. We moesten ook nadenken over hoe we vrouwen in staat kunnen stellen beter deel te nemen aan markten en het leiderschap van vrouwen in de landbouw te bevorderen.

De wereld heeft nog steeds onafgemaakte zaken als het gaat om het bevorderen van gendergelijkheid en empowerment van vrouwen. Maar als we veel van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling willen bereiken - en binnenkort ook de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling - moeten we doorgaan van een verbintenis tot gendergelijkheid naar actie. Er is een gebrek aan robuust bewijs over hoe dit te doen, dus we moeten delen wat werkt, maar ook wat niet. Beide hebben iets waardevols toe te voegen aan onze inspanningen om vrouwen effectief te empoweren. Alles wat minder zou zijn, zou de boeren en zakenvrouwen die we allemaal proberen te bereiken, in de steek laten, de mensen die een einde kunnen maken aan de wereldwijde honger.

Tjada McKenna is assistent van de administrateur van het USAid Bureau for Food Security en plaatsvervangend coördinator ontwikkeling voor Feed the Future. Volg @Tjada op Twitter.

Food for Thought is een maandelijkse serie met ideeën over het bereiken van het doel van nulhonger van leiders in de private, publieke en liefdadigheidssector.

Word lid van de gemeenschap van wereldwijde ontwikkelingsprofessionals en experts. Word lid van de AVG om meer van dit soort verhalen rechtstreeks in je inbox te krijgen.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, inputs en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En vrouwen zijn meer geneigd hun inkomen opnieuw in hun gezin te investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

Wat minder bekend is, is hoe de ontwikkelingsgemeenschap vrouwen effectief kan helpen om de beperkingen en barrières waarmee ze in de landbouw worden geconfronteerd, te overwinnen, zodat ze ten volle kunnen profiteren van de landbouwgroei. In wezen weten we dat we vrouwen sterker moeten maken als we honger willen beëindigen, maar we weten niet altijd hoe we dat het beste kunnen doen.

Het is dan ook hoog tijd dat, aangezien de wereldwijde inzet voor empowerment van vrouwen sterk is, de roep om betere gegevens, monitoring en evaluatie in ontwikkeling ook zo is. Instrumenten zoals de Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI), ontwikkeld door het Amerikaanse Agentschap voor Internationale Ontwikkeling (USAid), het International Food Policy Research Institute en het Oxford Poverty and Human Development Initiative, helpen bij het opbouwen van de wetenschappelijke basis voor wat werkt, empowerment een tastbaar, meetbaar concept maken waar we naartoe kunnen werken.

Bij Feed the Future nemen we de verschillende behoeften, zorgen, interesses en rollen van mannen en vrouwen op in strategieën en interventies in alle stadia van onze activiteiten. Voordat we een nieuw project starten, voeren we een genderanalyse uit om inzicht te krijgen in de rollen, middelen en beslissingsbevoegdheid van vrouwen en mannen, met name met betrekking tot landbouw. Dit helpt ons om genderkloven en -beperkingen te identificeren, samen met mogelijke manieren om die verschillen te verkleinen. Een goede genderanalyse, in een vroeg stadium uitgevoerd, is de sleutel tot het ontwerpen en uitvoeren van projecten waaraan vrouwen willen en kunnen deelnemen.

De WEAI meet de empowerment, keuzevrijheid en inclusie van vrouwen in de landbouwsector, met name ten opzichte van mannen in hun huishoudens. Dit zorgt voor een beter begrip van de genderdynamiek binnen huishoudens en gemeenschappen. Het helpt ons ook inzicht te krijgen in gebieden waar mannen en vrouwen in verschillende regio's machteloos zijn, zodat we ons beleid en programma daar kunnen richten.

Wanneer we dieper ingaan op de resultaten van individuele landen, zien we dat de beperkingen per cultuur en context verschillen. WEAI-bevindingen laten zien dat in Bangladesh een gebrek aan toegang tot groepslidmaatschap en spreken in het openbaar de empowerment van vrouwen belemmert en dat Bengalese vrouwen worden beperkt in hun controle over het gebruik van inkomen. Over de hele wereld is in Honduras controle over het inkomen ook een belangrijke oorzaak van de machteloosheid van vrouwen, maar de grootste belemmering voor Hondurese vrouwen is het gebrek aan toegang tot productieve middelen zoals krediet. In Kenia lijden vrouwen onder hetzelfde gebrek aan toegang tot leningen, maar worden ze ook gehinderd door een zeer zware werkdruk en controle over het inkomen.

In veel opzichten zijn de baseline-onderzoeken nog maar het begin. Er is onvoldoende bewijs voor de empowerment van vrouwen in de landbouw, dus het nauwkeurig en vaak meten van de impact van ons werk stelt ons in staat te weten of onze programma's het beoogde effect hebben. We weten dat het aanpakken van empowerment op één gebied van het leven van een vrouw de machteloosheid op andere gebieden kan verergeren, maar zelfs als we de juiste koers volgen, ontdekken we nieuwe uitdagingen. Die catalogiseren, op basis daarvan zinvolle begeleiding ontwikkelen en die lessen met de wereld delen, is wat alle organisaties die het potentieel van vrouwen erkennen, zouden moeten doen. We weten echter uit de eerste hand dat dat een uitdaging op zich is.

Toen we voor het eerst met Feed the Future begonnen en de gegevens van onze eerste implementatiejaren binnenkwamen, realiseerden we ons dat onze programma's niet zoveel vrouwen bereikten als we wilden. Zelfs degenen in de programma's die meer vrouwen bereikten, ontdekten we een andere uitdaging: weinig vrouwen nemen deel aan leidinggevende posities in de landbouw en hoger in waardeketens, zoals in verwerking en marketing. We moesten onze veronderstellingen herzien en een gezamenlijke inspanning leveren om vrouwen te bereiken en sterker te maken, en onze partners aanmoedigen om hetzelfde te doen. We moesten ook nadenken over hoe we vrouwen in staat kunnen stellen beter deel te nemen aan markten en het leiderschap van vrouwen in de landbouw te bevorderen.

De wereld heeft nog steeds onafgemaakte zaken als het gaat om het bevorderen van gendergelijkheid en empowerment van vrouwen. Maar als we veel van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling willen bereiken - en binnenkort ook de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling - moeten we doorgaan van een verbintenis tot gendergelijkheid naar actie. Er is een gebrek aan robuust bewijs over hoe dit te doen, dus we moeten delen wat werkt, maar ook wat niet. Beide hebben iets waardevols toe te voegen aan onze inspanningen om vrouwen effectief te empoweren. Alles wat minder zou zijn, zou de boeren en zakenvrouwen die we allemaal proberen te bereiken, in de steek laten, precies de mensen die een einde kunnen maken aan de wereldwijde honger.

Tjada McKenna is assistent van de administrateur van het USAid Bureau for Food Security en plaatsvervangend coördinator ontwikkeling voor Feed the Future. Volg @Tjada op Twitter.

Food for Thought is een maandelijkse serie met ideeën over het bereiken van het doel van nulhonger van leiders in de private, publieke en liefdadigheidssector.

Word lid van de gemeenschap van wereldwijde ontwikkelingsprofessionals en experts. Word lid van de AVG om meer van dit soort verhalen rechtstreeks in je inbox te krijgen.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, input en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En het is waarschijnlijker dat vrouwen hun inkomen opnieuw in hun gezin investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

Wat minder bekend is, is hoe de ontwikkelingsgemeenschap vrouwen effectief kan helpen om de beperkingen en barrières waarmee ze in de landbouw worden geconfronteerd, te overwinnen, zodat ze ten volle kunnen profiteren van de landbouwgroei. In wezen weten we dat we vrouwen sterker moeten maken als we honger willen beëindigen, maar we weten niet altijd hoe we dat het beste kunnen doen.

Het is dan ook hoog tijd dat, aangezien de wereldwijde inzet voor empowerment van vrouwen sterk is, de roep om betere gegevens, monitoring en evaluatie in ontwikkeling ook zo is. Instrumenten zoals de Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI), ontwikkeld door het Amerikaanse Agentschap voor Internationale Ontwikkeling (USAid), het International Food Policy Research Institute en het Oxford Poverty and Human Development Initiative, helpen bij het opbouwen van de wetenschappelijke basis voor wat werkt, empowerment een tastbaar, meetbaar concept maken waar we naartoe kunnen werken.

Bij Feed the Future nemen we de verschillende behoeften, zorgen, interesses en rollen van mannen en vrouwen op in strategieën en interventies in alle stadia van onze activiteiten. Voordat we een nieuw project starten, voeren we een genderanalyse uit om inzicht te krijgen in de rollen, middelen en beslissingsbevoegdheid van vrouwen en mannen, met name met betrekking tot landbouw. Dit helpt ons om genderkloven en -beperkingen te identificeren, samen met mogelijke manieren om die verschillen te verkleinen. Een goede genderanalyse, in een vroeg stadium uitgevoerd, is de sleutel tot het ontwerpen en uitvoeren van projecten waaraan vrouwen willen en kunnen deelnemen.

De WEAI meet de empowerment, keuzevrijheid en inclusie van vrouwen in de landbouwsector, met name ten opzichte van mannen in hun huishoudens. Dit zorgt voor een beter begrip van de genderdynamiek binnen huishoudens en gemeenschappen. Het helpt ons ook de gebieden te begrijpen waarin mannen en vrouwen in verschillende regio's machteloos zijn, zodat we ons beleid en de programmering daar kunnen richten.

Wanneer we dieper ingaan op de resultaten van individuele landen, zien we dat de beperkingen per cultuur en context verschillen. WEAI-bevindingen laten zien dat in Bangladesh een gebrek aan toegang tot groepslidmaatschap en spreken in het openbaar de empowerment van vrouwen belemmert en dat Bengalese vrouwen worden beperkt in hun controle over het gebruik van inkomen. Over de hele wereld is in Honduras controle over het inkomen ook een belangrijke oorzaak van de machteloosheid van vrouwen, maar de grootste belemmering voor Hondurese vrouwen is het gebrek aan toegang tot productieve middelen zoals krediet. In Kenia lijden vrouwen onder hetzelfde gebrek aan toegang tot leningen, maar worden ze ook gehinderd door een zeer zware werkdruk en controle over het inkomen.

In veel opzichten zijn de baseline-onderzoeken nog maar het begin. Er is onvoldoende bewijs voor de empowerment van vrouwen in de landbouw, dus het nauwkeurig en vaak meten van de impact van ons werk stelt ons in staat te weten of onze programma's het beoogde effect hebben. We weten dat het aanpakken van empowerment op één gebied van het leven van een vrouw de machteloosheid op andere gebieden kan verergeren, maar zelfs als we de juiste koers volgen, ontdekken we nieuwe uitdagingen. Die catalogiseren, op basis daarvan zinvolle begeleiding ontwikkelen en die lessen met de wereld delen, is wat alle organisaties die het potentieel van vrouwen erkennen, zouden moeten doen. We weten echter uit de eerste hand dat dat een uitdaging op zich is.

Toen we voor het eerst met Feed the Future begonnen en de gegevens van onze eerste implementatiejaren binnenstroomden, realiseerden we ons dat onze programma's niet zoveel vrouwen bereikten als we wilden. Zelfs degenen in de programma's die meer vrouwen bereikten, ontdekten we een andere uitdaging: weinig vrouwen nemen deel aan leidinggevende posities in de landbouw en hoger in waardeketens, zoals in verwerking en marketing. We moesten onze veronderstellingen herzien en een gezamenlijke inspanning leveren om vrouwen te bereiken en sterker te maken, en onze partners aanmoedigen om hetzelfde te doen. We moesten ook nadenken over hoe we vrouwen in staat kunnen stellen beter deel te nemen aan markten en het leiderschap van vrouwen in de landbouw te bevorderen.

De wereld heeft nog steeds onafgemaakte zaken als het gaat om het bevorderen van gendergelijkheid en empowerment van vrouwen. Maar als we veel van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling willen bereiken - en binnenkort ook de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling - moeten we doorgaan van een verbintenis tot gendergelijkheid naar actie. Er is een gebrek aan robuust bewijs over hoe dit te doen, dus we moeten delen wat werkt, maar ook wat niet. Beide hebben iets waardevols toe te voegen aan onze inspanningen om vrouwen effectief te empoweren. Alles wat minder zou zijn, zou de boeren en zakenvrouwen die we allemaal proberen te bereiken, in de steek laten, precies de mensen die een einde kunnen maken aan de wereldwijde honger.

Tjada McKenna is assistent van de administrateur van het USAid Bureau for Food Security en plaatsvervangend coördinator ontwikkeling voor Feed the Future. Volg @Tjada op Twitter.

Food for Thought is een maandelijkse serie met ideeën over het bereiken van het doel van nulhonger van leiders in de private, publieke en liefdadigheidssector.

Word lid van de gemeenschap van wereldwijde ontwikkelingsprofessionals en experts. Word lid van de AVG om meer van dit soort verhalen rechtstreeks in je inbox te krijgen.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, inputs en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En het is waarschijnlijker dat vrouwen hun inkomen opnieuw in hun gezin investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

Wat minder bekend is, is hoe de ontwikkelingsgemeenschap vrouwen effectief kan helpen om de beperkingen en barrières waarmee ze in de landbouw worden geconfronteerd, te overwinnen, zodat ze ten volle kunnen profiteren van de landbouwgroei. In wezen weten we dat we vrouwen sterker moeten maken als we honger willen beëindigen, maar we weten niet altijd hoe we dat het beste kunnen doen.

Het is dan ook hoog tijd dat, aangezien de wereldwijde inzet voor empowerment van vrouwen sterk is, ook de roep om betere gegevens, monitoring en evaluatie in ontwikkeling is. Instrumenten zoals de Women's Empowerment in Agriculture Index (WEAI), ontwikkeld door het Amerikaanse Agentschap voor Internationale Ontwikkeling (USAid), het International Food Policy Research Institute en het Oxford Poverty and Human Development Initiative, helpen bij het opbouwen van de wetenschappelijke basis voor wat werkt, empowerment een tastbaar, meetbaar concept maken waar we naartoe kunnen werken.

Bij Feed the Future nemen we de verschillende behoeften, zorgen, interesses en rollen van mannen en vrouwen op in strategieën en interventies in alle stadia van onze activiteiten. Voordat we een nieuw project starten, voeren we een genderanalyse uit om de rollen, middelen en beslissingsbevoegdheid van vrouwen en mannen te begrijpen, met name met betrekking tot landbouw. Dit helpt ons om genderkloven en -beperkingen te identificeren, samen met mogelijke manieren om die verschillen te verkleinen. Een goede genderanalyse, in een vroeg stadium uitgevoerd, is de sleutel tot het ontwerpen en uitvoeren van projecten waaraan vrouwen willen en kunnen deelnemen.

De WEAI meet de empowerment, keuzevrijheid en inclusie van vrouwen in de landbouwsector, met name ten opzichte van mannen in hun huishoudens. Dit zorgt voor een beter begrip van de genderdynamiek binnen huishoudens en gemeenschappen. Het helpt ons ook inzicht te krijgen in gebieden waar mannen en vrouwen in verschillende regio's machteloos zijn, zodat we ons beleid en programma daar kunnen richten.

Wanneer we dieper ingaan op de resultaten van individuele landen, zien we dat de beperkingen per cultuur en context verschillen. WEAI-bevindingen laten zien dat in Bangladesh een gebrek aan toegang tot groepslidmaatschap en spreken in het openbaar de empowerment van vrouwen belemmert en dat Bangladesh vrouwen worden beperkt in hun controle over het gebruik van inkomen. Over de hele wereld is in Honduras controle over het inkomen ook een belangrijke oorzaak van de machteloosheid van vrouwen, maar de grootste belemmering voor Hondurese vrouwen is het gebrek aan toegang tot productieve middelen zoals krediet. In Kenia lijden vrouwen onder hetzelfde gebrek aan toegang tot leningen, maar worden ze ook gehinderd door een zeer zware werkdruk en controle over het inkomen.

In veel opzichten zijn de baseline-onderzoeken nog maar het begin. Er is onvoldoende bewijs voor de empowerment van vrouwen in de landbouw, dus het nauwkeurig en vaak meten van de impact van ons werk stelt ons in staat te weten of onze programma's het beoogde effect hebben. We weten dat het aanpakken van empowerment op een bepaald gebied van het leven van een vrouw de machteloosheid op andere gebieden kan verergeren, maar zelfs als we de juiste koers volgen, ontdekken we nieuwe uitdagingen. Die catalogiseren, op basis daarvan zinvolle begeleiding ontwikkelen en die lessen met de wereld delen, is wat alle organisaties die het potentieel van vrouwen erkennen, zouden moeten doen. We weten echter uit de eerste hand dat dat een uitdaging op zich is.

Toen we voor het eerst met Feed the Future begonnen en de gegevens van onze eerste implementatiejaren binnenstroomden, realiseerden we ons dat onze programma's niet zoveel vrouwen bereikten als we wilden. Zelfs degenen in de programma's die meer vrouwen bereikten, ontdekten we een andere uitdaging: weinig vrouwen nemen deel aan leidinggevende posities in de landbouw en hoger in waardeketens, zoals in verwerking en marketing. We moesten onze veronderstellingen herzien en een gezamenlijke inspanning leveren om vrouwen te bereiken en sterker te maken, en onze partners aanmoedigen om hetzelfde te doen. We moesten ook nadenken over hoe we vrouwen in staat kunnen stellen beter deel te nemen aan markten en het leiderschap van vrouwen in de landbouw te bevorderen.

De wereld heeft nog steeds onafgemaakte zaken als het gaat om het bevorderen van gendergelijkheid en empowerment van vrouwen. Maar als we veel van de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling willen bereiken - en binnenkort ook de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling - moeten we doorgaan van een verbintenis tot gendergelijkheid naar actie. Er is een gebrek aan robuust bewijs over hoe dit te doen, dus we moeten delen wat werkt, maar ook wat niet. Beide hebben iets waardevols toe te voegen aan onze inspanningen om vrouwen effectief te empoweren. Alles wat minder zou zijn, zou de boeren en zakenvrouwen die we allemaal proberen te bereiken, in de steek laten, de mensen die een einde kunnen maken aan de wereldwijde honger.

Tjada McKenna is assistent van de administrateur van het USAid Bureau for Food Security en plaatsvervangend coördinator ontwikkeling voor Feed the Future. Volg @Tjada op Twitter.

Food for Thought is een maandelijkse serie met ideeën over het bereiken van het doel van nulhonger van leiders in de private, publieke en liefdadigheidssector.

Word lid van de gemeenschap van wereldwijde ontwikkelingsprofessionals en experts. Word lid van de AVG om meer van dit soort verhalen rechtstreeks in je inbox te krijgen.


Hoe kunnen we vrouwen in de landbouw in staat stellen een einde te maken aan honger?

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Tijdens de Eerste en Tweede Wereldoorlog richtte Groot-Brittannië Women's Land Legers op om boerderijen over te nemen en het land gevoed te houden.

Laatst gewijzigd op do 15 okt 2020 14.34 BST

Als we tijdens ons leven een eind willen maken aan honger, moeten we vrouwen empoweren. De statistieken zijn bekend. Vrouwen vormen in veel ontwikkelingslanden de helft van de beroepsbevolking in de landbouw, maar belemmeringen voor krediet, input en voorlichtingsdiensten, evenals landeigendom en rechten, beperken hun productie.

We weten al dat als vrouwen gelijke toegang hadden tot productieve hulpbronnen, ze hun opbrengsten zouden kunnen verhogen en meer hongerige mensen in de wereld zouden kunnen voeden. En het is waarschijnlijker dat vrouwen hun inkomen opnieuw in hun gezin investeren om onderwijs, voeding en gezondheid te verbeteren. Als vrouwen floreren, doen gezinnen en gemeenschappen dat ook.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.


How can we empower women in agriculture to end hunger?

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

During the first and second world wars, Britain set up Women’s Land Armies to take over farms and keep the country fed.

Last modified on Thu 15 Oct 2020 14.34 BST

If we’re going to end hunger in our lifetimes, we need to empower women. The statistics are well-known. Women make up to half of the agricultural labour force in many developing countries, but barriers to credit, inputs and extension services, as well as land ownership and rights, limit their production.

We already know that if women had equal access to productive resources, they could increase their yields and feed more hungry people in the world. And women are more likely to reinvest their income back into their families to improve education, nutrition and health. When women flourish, families and communities do too.

What’s not as well-known is how the development community can effectively help women overcome the constraints and barriers they face in agriculture so they can fully benefit from agricultural growth. In essence, we know we need to empower women if we are to end hunger, but we don’t always know how best to do that.

It’s timely then that as the global commitment to women’s empowerment is strong, so is the call for better data, monitoring and evaluation in development. Tools such as the Women’s Empowerment in Agriculture Index, (WEAI) developed by the US Agency for International Development (USAid), International Food Policy Research Institute, and Oxford Poverty and Human Development Initiative , are helping to build the evidence base around what works, making empowerment a tangible, measurable concept we can work towards.

At Feed the Future we are incorporating the different needs, concerns, interests and roles of men and women into strategies and interventions at all stages of our activities. Prior to starting any new project, we conduct a gender analysis to understand women and men’s roles, resources and decision-making power, particularly in regards to agriculture. This helps us identify gender gaps and constraints, along with possible ways for reducing those gaps. A good gender analysis, carried out early, is key to designing and implementing projects that women want to and can participate in.

The WEAI measures the empowerment, agency and inclusion of women in the agriculture sector, particularly relative to men in their households. This provides a more robust understanding of gender dynamics within households and communities. It is also helping us understand areas in which men and women in different regions are disempowered so we can target policy and programming there.

When we drill down on individual country results, we see that constraints vary across cultures and contexts. WEAI findings show that in Bangladesh, a lack of access to group membership and speaking in public hamper women’s empowerment and that Bangladeshi women are constrained in their control over use of income. Across the world in Honduras, control over income is also a major contributor to women’s disempowerment, but the greatest constraint for Honduran women is lack of access to productive resources such as credit. In Kenya, women suffer from the same lack of access to loans, but are also hindered by a very heavy workload and control over income.

In many ways, the baseline studies are just the start. There is an insufficient evidence base on women’s empowerment in agriculture so measuring the impact of our work, rigorously and often, enables us to know if our programmes are having the intended effect. We know that addressing empowerment in one area of a woman’s life could exacerbate disempowerment in other areas but even as we course correct, we’re uncovering new challenges. Cataloging those, developing meaningful guidance based on them, and sharing those lessons with the world is what all organisations who recognise the potential of women should be doing. However, we know firs hand that is a challenge in and of itself.

When we first started Feed the Future, and data from our first years of implementation rolled in, we realised our programmes weren’t reaching as many women as we wanted. Even those in the programmes that were reaching more women, we discovered another challenge: few women participate in leadership positions in agriculture and higher up in value chains, such as in processing and marketing. We had to revisit our assumptions and make a concerted effort to reach and empower women, and encourage our partners to do the sameWe also had to think through how to empower women to better participate in markets and promote women’s leadership in agriculture.

The world still has unfinished business when it comes to promoting gender equality and empowering women. Yet if we are to reach many of the millennium development goals - and soon, the sustainable development goals - we must continue to move from a commitment to gender equality to action. There is a lack of robust evidence on how to do this, so we must share what’s working, but also what isn’t. Both have something valuable to add to our efforts to effectively empower women. Anything less would be failing the farmers and businesswomen we’re all working to reach, the very people who can end global hunger.

Tjada McKenna is assistant to the administrator for the USAid Bureau for Food Security and deputy coordinator for development for Feed the Future. Follow @Tjada on Twitter.

Food for Thought is a monthly series curating ideas on achieving the goal of zero hunger from leaders across the private, public and charity sectors.

Join the community of global development professionals and experts. Become a GDPN member to get more stories like this direct to your inbox.